组织变革的框架与系统思考(ppt 72页)
所属分类:组织设计
文件大小:402 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载组织变革的框架与系统思考目录:
第一节 组织变革的系统思考
一、组织变革的系统思考图
二、战略转型对组织变革的要求
三、战略转型后组织上四大功能缺位
四、关键组织矛盾
五、组织发展的阶段与关键矛盾
六、组织变革的阶段及各阶段特征
七、第一次变革--从个人化管理到职能管理
八、第二次变革--从职能管理到功能分层
九、第三次变革--从功能分层到产业决策
十、第四次变革--从产业决策到组织再造
十一、龙蟒集团的关键组织矛盾
第二节 组织变革的框架
一、明确集团定位
二、引入治理结构
三、建立集团组织
四、实现适度分权
五、优化业务流程
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告