组织结构设计的组件与操作实务(ppt 36页)

组织结构设计的组件与操作实务目录：
一、组织设计的组件
（一）组织图透露的信息
（二）专业分工程度
（三）如何解决工作专业化缺点
（四）组织的部门化
（五）功能别部门化
（六）产品别部门化
（七）顾客别部门化
（八）地区别部门化
（九）直线职权与幕僚职权
（十）指挥炼
（十一）控制幅度(Span of Control)
（十二）正式化程度
二、常见的组织结构类型
（一）科层组织
（二）矩阵组织(Matrix structure)
（三）团队基础组织(Team-based structure)
三、组织设计实务
（一）组织设计的构想
（二）影响组织设计的情境因素
（三）设计组织结构的步骤

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