某公司组织结构调整建议书(ppt 38页)
所属分类:组织设计
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一、组织结构设计和调整原则
二、垞诚电力组织结构图
三、垞诚电力组织结构图(建议)
四、总经理办公室组织结构图(原图)
五、财务部组织结构图(原图)
六、财务部组织结构图(建议)
七、经营策划部组织结构图(原图)
八、经营策划部组织结构图(建议)
九、建议经营策划部岗位主要职责—经理
十、建议经营策划部岗位主要职责—经营规划主管
十一、建议经营策划部岗位主要职责—计划统计主管
十二、建议经营策划部岗位主要职责—工程、合同主管
十三、建议经营策划部岗位主要职责—工程预算主管
十四、人力资源部组织结构图
十五、人力资源部部门职责(建议)
十六、岗位职责调整
十七、技术安全部组织结构图(原图)
十八、技术安全部组织结构图(建议)
十九、技术安全部职责(修改后)
二十、安全助理岗位职责调整建议
二十一、信息中心组织结构图
二十二、政工部组织结构图
二十三、工会组织结构图
二十四、物资中心组织结构图
二十五、检修部组织结构图(原图)
二十六、检修部组织结构图(建议)
二十七、运行部组织结构图(原图)
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