组织行为学简单介绍(ppt 57页)
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一、为什么人是重要的经营要素
二、管理者的角色行为
1、管理者的任务
2、管理者的关系
3、管理者的职能
4、管理者的目的
三、如何完成管理者的角色
1、建立工作规范
2、建立工作绩效评价体系
3、运用管理技能执行工作行为
第一部分:绪论
第一章:组织行为学的历史演变
第一节:管理科学的发展历史
第二节:组织行为学的产生与发展
第二章:组织行为学的基本范畴
第一节:组织行为管理学的科学概念
第二节:组织行为管理学的科学地位
第三节:组织行为研究对象及应用
第四节:组织行为研究准则
第三章:组织行为的研究方法
第一节:研究的原则
第二节:研究程序和方法
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