徐世雄-组织的再造与修炼(ppt 64页)
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一、学习型组织
二、学习型组织的真谛
三、学习型组织的特点
四、五项修炼
五、啤酒游戏
六、啤酒游戏的反思
七、系统思考
八、系统思考的修炼
九、系统的三个基本元件
十、系统基本模型
十一、保持创造性张力
十二、愿景的“目标侵蚀”环路
十三、看清结构性冲突
十四、运用潜意识
十五、自我超越与整体思考
十六、改善心智模式
十七、情境企划凝聚团体心智模式
十八、行动中的反思
十九、反思与探询
二十、探询与辩护的技巧
二十一、心智模式与系统思考
二十二、建立共同愿景
二十三、共同愿景与系统思考
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