组织的构建与运作综合介绍(ppt 50页)

组织的构建与运作综合介绍目录：
一、什么是组织？
二、组织的重要性
三、日本、美国和中国的组织对比
四、现代与后现代组织的范式
五、组织的生命周期
六、组织面临的基本挑战
七、组织设计对业务体系的作用
八、组织结构和组织设计
九、组织设计
十、组织设计的原则
十一、组织结构图的优点和局限性
十二、组织结构≠组织结构图
十三、组织设计要考虑的问题
十四、组织结构的常见设计方法
十五、组织结构设计模式 --- 职能式结构
十六、职能式结构组织特征概括
十七、职能式结构的优劣势
十八、组织结构设计模式 --- 事业部结构
十九、事业部式组织特征概括
二十、事业部式结构的优劣势
二十一、组织结构设计模式 --- 矩阵式结构
二十二、矩阵式组织特征概括
二十三、矩阵式结构的优劣势
二十四、几种常见的营销组织设计方法
二十五、影响组织有效运作的要素
二十六、组织结构运作无效的特征
二十七、组织运作失效的8种病症
二十八、何谓学习型组织？
二十九、如何实现学习型组织理念的转变？

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组织管理制度(doc 12页)

个体行为与组织的匹配讲义(PPT 49页)

某消防安装工程施工组织设计(doc 26页)

某铁山矿区改造施工组织设计教材(DOC 68页)

企业组织行为与管理(ppt 25页)

某公司调检车间钢结构工程施工组织设计方案(PDF 57页)