怎样制定可操作性的组织机构与改革方案(ppt 23页)

所属分类：组织设计

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资料简介：

怎样制定可操作性的组织机构与改革方案目录：
1. 针对不同业务发展战略和企业自身特点制定有针对性的组织管理方案
2. 通过互动式的广泛交流和沟通手段使企业组织变革发生在方案出来之前
3. 建立高效的人力资源管理体系以充分发挥人力资源的潜力

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