标准成本制度在宝钢的应用(ppt 40页)
所属分类:成本管理
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一、标准成本制度的内涵
(一)成本中心的制定
(二)成本标准的制定与修订
(三)成本差异的揭示及分析
二、在标准成本制度下作业长是降低成本的主要责任者
(一)为何作业长是降低工序成本的主要责任者
(二)作业长如何真正成为降低现场成本的责任者
(三)怎样创造条件使作业长成为降低成本的主力军
三、标准成本制度下财务人员在降低成本中所起的作用
(一)组织起高效的成本网络
(二)组织成本管理的过程控制
(三)细化成本核算,提供真实准确的成本报表
(四)指导编制成本管理程序文件,为制定现场消耗指标打下基础
(五)量化故障成本,对现场起警示作用
(六)对作业长进行定期的成本知识培训,使他们对降低现场成本有的放矢
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