民营企业组织结构的特点与问题探讨(ppt 74页)
所属分类:组织设计
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一、与市场竞争要求存在较大差距
二、构建一个有竞争力的企业组织
三、企业组织与结构的定义
四、组织设计定义
五、组织设计内容
六、在什么情况下需进行组织设计
七、组织设计应考虑的内容
八、组织结构的形式——直线型组织
九、组织结构的形式——矩阵型组织
十、组织结构的形式——事业部型组织
十一、管理层次与管理幅度
十二、现代组织更倾向于较宽的管理幅度
十三、信息沟通关系示意图
十四、组织结构图和组织手册
十五、组织图的内容包括
十六、组织结构图的主要规则
十七、组织手册的主要资料
十八、岗位设置现状调查和分析
十九、岗位设置基本原则
二十、岗位定编方法
二十一、人员设置基础——职位说明书
二十二、行为评价
二十三、盘点高招指南
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