某限公司组织管理体系优化方案(ppt 31页)

某限公司组织管理体系优化方案目录：
一、组织调整的目的与原则
二、组织结构设计与调整方案
（一）目前客户集团的组织结构
（二）客户集团公司组织结构调整方案
（三）客户集团组织调整后的高管职责
（四）客户集团组织调整后的部门主要职责
（五）目前股份公司组织结构
（六）江淮动力股份公司组织结构调整方案
三、部门职责划分
（一）总经理职责
（二）市场营销中心、技术开发中心的主要部门职责
（三）生产中心、采购供应中心的部门主要职责
（四）人事行政中心、财务中心的部门主要职责
（五）市场营销中心下属机构主要职责
（六）生产中心下属机构主要职责
（七）采购供应中心下属部门主要职责
（八）人事行政中心下属部门主要职责
（九）财务中心下属部门职责

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