MBA管理辅导之组织设计(doc 27页)
所属分类:组织设计
文件大小:59 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载MBA管理辅导之组织设计目录:
第一节:组织设计基础
一、组织设计所面对的基本矛盾
二、组织设计的目的
三、组织设计的依据是什么?
1、组织结构与战略
2、组织结构与环境
3、组织结构与技术
4、规模与组织所处的发展阶段
四、组织设计的原则:
五、组织设计的动态原则
六、组织环境
第二节:组织的基本问题
一、管理幅度与管理层次
二、集权与分权
三、正式组织与非正式组织
四、直线与参谋
第三节:组织结构的类型
1、直线制
2、职能制
3、直线职能结构
4、模拟分权结构
5、矩阵结构
第四节、人员配备
一、人员配备的任务、程序和原则
二、管理人员的选聘
三、管理人员的考
四、管理人员的培训
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告