现代企业项目管理知识讲义(ppt 126页)
所属分类:项目管理
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第一部分:项目品质管理
一、戴明品质管理
二、改善与维持
三、戴明品质管理QC七大手法:
四、项目的计划阶段
第二部分:项目资源管理
一、项目资源种类
二、项目资源需要性分析
三、关键性资源定义
四、组织常见关键性资源
五、项目资源预计表
六、项目资源运用原则
第三部分:项目成本管理
一、企业营运现实
二、生存必须之能力调适
三、预算的重要性
四、失败的预算编列概念
五、成本估算可能弊端
第四部分:项目风险管理
一、项目风险定义
二、项目执行风险评估
三、项目风险预应系统
四、月球探险历险记----角色分析
第五部分:项目团队沟通技巧
第六部分:项目冲突管理
第七部分:项目经理人管理技巧
一、领导技能
二、决策技能
三、培育技能
四、有效激励
第八部分:项目绩效管理
第九部分:项目成果报告
第十部分:项目文档管理
第十一部分:项目结案与移交
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