集团管理体制、战略与组织讲义(ppt 118页)

集团管理体制、战略与组织讲义目录：
一、集团财务体制与模式分析
（一）集团公司的定义与类型
（二）集团公司的财务特征
（三）集权与分权体制的界定
（四）集团体制效应：集权与分权的模式的决策难点       
（五）集权与分权体制的困惑与制约因素
（六）集权体制是公司财务控制的首选模式缘由：
（七）集团财务控制的系统构想
（八）构造极具财务控制力的集团总部和集团法人治理结构
二、集团战略的财务分析与控制
（一）公司战略的财务审视：
（二）产业选择与投资方向（卖点？）
（三）战略的（财务）难点：“三张报表”的平衡、公司的可持续发展
（四)公司战略的财务前提之一：（资金、资本金、FCF）
三、公司组织中的财务体制

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基金公司业务介绍及基金投资策略(ppt 84页)

战略管理教程(DOC 41页)

日本的国家利益观对外战略与对华政策(DOC 30页)

某商场空间导视策略提案(PPT 34页)

某公司战略规划与组织管理模式(ppt 173页)

如何推进我国企业的战略管理创新(doc 5页)