战略成本管理系统与构成内容(ppt 84页)

战略成本管理系统与构成内容目录：
第一节  我国企业成本管理的现实分析
一、成本管理的理论研究滞后
（一）成本管理课程的学科属性不明确
（二）成本管理研究的系统性差
二、成本管理的实践潜力大
（一）成本管理观念落后
（二）成本管理方法陈旧
（三）价值管理与使用价值管理的结合较差
（四）不良利益动机驱动导致成本乱
第二节   战略成本管理系统及构成内容
一、战略成本管理的对象
二、成本分类
（一）基于成本计算和确定损益为目的的分类
（二）基于成本管理目的的分类
（三）基于成本计算与成本管理相结合目的的分类
三、战略成本管理系统的目标
（一）总体目标
（二）具体目标
四、战略成本管理系统的内容
（一）成本规划
（二）成本计算
（三）成本控制
（四）业绩评价
（五）成本管理系统四项内容之间的关系
五、战略成本管理系统的功能及形态分类
第三节  战略成本管理系统的设计思想
一、设计成本管理系统考虑的因素
二、成本管理系统的设计原则
第四节   战略成本管理下的作业成本计算

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劳务派遣中人力成本控制要点概述(ppt 42页)

预期报酬率和资本成本(ppt 24页)

成本核算的基本原理培训课程(PPT 162页)

产品成本计算的分类法概论(PPT 37页)

某置业项目成本管理体系课件(PPT 49页)

成本费用管理与控制(doc 11页)