企业并购与重组培训课程(ppt 83页)

资料简介：

企业并购与重组培训课程目录：
第一部分：重组、并购及资本运营的原则和基本概念
1.1重新认识各种经济行为及交易的实质
1.2重组的原则和基本概念
1.2.1重组的本质及模式
1.2.2重组的整体框架
1.2.3中国企业重组所面临的挑战
1.2.4中国企业重组的多种形式
1.2.5重组与以价值为导向的战略性财务管理模式
1.3企业并购的基本特征
1.3.1并购的定义
1.3.2认识企业并购的意义—发展、扩张与价值 创造
1.3.3全球并购的发展趋势及特点
1.3.4近年国内并购的特点
第二部分：企业并购的整体流程与关键步骤
2.1企业并购整体流程简介
2.2并购计划的关键步骤—策划篇
2.2.1目标市场的重新定义
2.2.2制定并购战略
2.2.3目标搜索
2.2.4设计交易结构
2.3并购实施的重要阶段—执行篇
2.3.1并购/协同效应分析
2.3.2财务及税务分析与调查
2.3.3价值估算与交易定价
2.3.4营运及其他方面的分析与评估
2.3.5谈判及交易文件准备
2.4并购交易后的整合—整合篇

 

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ERP与业务流程重组(ppt 56页)

国内并购案例市场分析(ppt 页)

矿井兼并重组整合项目社会稳定风险评估(PDF 36页)

DNA的重组与转座培训教材(PPT 93页)

并购财务方式与资本结构(doc 7页)

中国企业跨国并购风险及防范研究报告(pdf 60页)