软件项目进度计划管理方案(ppt 186页)

软件项目进度计划管理方案目录：
一、进度管理的基本概念及过程
1、进度的定义
2、进度管理的重要性
3、软件项目进度(时间)管理过程
4、进度管理图示
二、进度估算的基本方法
1、基于规模的进度估算
2、CPM
3、PERT
4、基于进度表的进度估算
4.1可能的最短进度表
4.2有效进度表
4.3普通进度表
5、基于承诺的进度估计
6、Jones的一阶估算准则
7、其它策略
三、编制进度计划
1.进度编制  
2.资源调整  
3.成本预算  
4.计划优化调整  
5.计划基线  
四、案例分析

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