企业职业经理人管理基本功培训(ppt 212页)

企业职业经理人管理基本功培训目录：
第一部分：企业修炼与职业化经理人角色认知
一、面对企业竞争的挑战
二、面向竞争的现代管理
三、企业的五项修炼
四、企业管理建设的10大要点
五、如何提升管理水平
六、对“管理”的反思
七、企业经营与管理关系图
八、做公司四境界—经营管理观念
九、管理平台五步法
十、管理是什么
十一、管理为经营目标实现提供保障
十二、职业经理人的价值
十三、职业经理人5个新要求
十四、成功领导人必备的五个素质
第二部分：经理人的沟通技能
一、沟通是复杂而隐蔽的交谊舞
二、聆听，使沟通的交谊舞跳得更令人满意，你会聆听吗？
第三部分：经理人团队建设的技能
一、团队的建设
二、优秀团队的构成
三、团队组织的设计
四、选择优秀团队成员
五、团队成员责任
六、有效团队的特征
七、有效团队的交流准则
八、团队常见的冲突现象
九、面对冲突的策略
十、跨越障碍八步法
十一、团队力量的表现
第四部分：经理人的有效管理技巧
一、有效的管理时间
二、有效的下达指令
三、有效的授权原则
四、有效的激励
五、“走动式”管理
建立学习型组织的步骤
第五部分：目标管理与考评技能
一、什么是目标管理
二、目标管理的好处
三、目标管理的流程
四、目标管理的方法与技巧
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孔子群山背景的国学经典模板(PPT 30页)

动机与激励培训课件(PPT 49页)

国学经典中国风动态模板(PPT 37页)

职业经理人的十大思想工具(pdf 44页)

成功定义.ppt20