哈佛案例之梁庆德与他的“微波炉王国”(doc 13页)
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与那些经历颇多的同龄企业家相比,梁庆德的履历可以说是单纯。在桂洲镇的这片土地上,从挖起第一锨奠基土建起厂房至今,亲自参与了企业的成长过程,21个春秋的感情是别人难以体会的。在格兰仕,少有人称他为"梁总",大家都有一个亲切而尊敬的称呼"德叔"
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在回答靠什么使企业从加工羽绒服到生产微波炉,在短短几年,滚雪球般形成今天的规模,德叔沉吟片刻,答曰:“恒心和人心”。“在格兰仕我以40多岁做到今天的‘耳顺’之年,既无管理经验亦不是技术权威,我想无非是一种做企业的恒心,一种长久的热爱,心无旁鹜地努力去做好。而格兰仕能够有今天,也关键是拥有人心,一种为企业尽心尽力,鞠躬尽瘁的忠心。”
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论及海外建中心的初衷,梁庆德坦言,“在企业高速期中,没有强有力的技术支撑,将会变成大而无力的状态,我们不仅要做大、做精,更要做强。必须要超越性地跳跃式发展。”微波炉今后发展的关键是电气控制的先进性、可靠性、安全性。在微波炉智能化方面和新材料方面等,美国领先,格兰仕可利用美国的人才资源,许多现存的科技资源大量可利用,迅速缩短与世界领先水平的差距。
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