企业创造并获取价值--品牌建设与定价(ppt 126页)
所属分类:品牌管理
文件大小:325 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业创造并获取价值--品牌建设与定价目录:
一、精制产品和服务
二、打造成功的品牌
三、管理品牌体系
四、基于价值的定价
五、产品线的定价
企业创造并获取价值--品牌建设与定价内容提要:
品牌力量的基础:
能解决目标客户问题的产品和服务
——可口可乐:消费者需要冰凉解渴的饮料
相信产品或服务对价值的承诺
——可口可乐始终如一
品牌知名度,不加提示也可记起该品牌及其相关的正面形象
——可口可乐无处不在
……
四家公司对服务的态度:
为客户提供服务是一种成本,因而应加以限制。(电话公司及ISP们)
公司的目标是要提供足够的服务并建立服务标准。(福特有7项销售和服务标准)
公司将服务看作是形成产品差异化的一种方法。(惠普公司)
公司将“卓越服务”看作是帮助客户从其购买和使用的产品中获得最大的价值的方法。(凌志)
……
加强服务以建立客户忠诚度:
凌志:提供24小时的服务、提供代用车、免费洗车。邀请客户参加特殊活动以建立起客户社区。
雀巢:沿公路设立的雀巢休息站,为免费育婴咨询提供赞助。
联合包裹公司(UPS)管理客户的仓库,按定单的规定提供服务,满足海关的需要并提供后勤方面的咨询。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告