某医药连锁药店管理咨询项目研究报告(ppt 58页)

资料简介：

某医药连锁药店管理咨询项目研究报告目录：
1.连锁医药行业现状和市场机遇………………3
2.三九连锁药业的使命、业务目标和定位………………16
3.业务拓展模式和规划的讨论………………28
4. 财务模型和风险分析………………46

 

某医药连锁药店管理咨询项目研究报告内容提要：
现状：
市场准入：行业监管部门已经发放跨省经营许可，允许企业进行跨省经营
地方保护主义：仍然很强，在异地申请经营许可的时间没有保障；全资并购异地企业难度很大
资本运做：许多商业型企业拓展面临资本运做能力的显著限制，银行商业贷款壁垒很高；寻求资本市场融资难度大，需要时间长
……

行业的替代竞争者：
零售药业除了本行业的竞争对手之外，医院和普通零售业也存在替代性的竞争
医院在很长的时期内都是药品流通的主要渠道，尤其对于享受公费医疗的消费人群而言，药店尚不能成为药品消费的首选
维生素、矿物质类的乙类非处方药品和保健品在超市、便利店的销售近年来呈明显的上升势头，对药店的销售构成相当的竞争
……

从战略的角度，收费服务尚不足以成为药店的主要服务模式；在近期应当任以免费服务吸引顾客购买商品为主
尽管有政策上的限制，业内经验表明医生、特别是老中医坐诊对促进药品(尤其是中药)销售有非常明显的作用
从战略定位的角度来说，三九连锁药业是健康产品和服务的提供者，因此服务的内涵应不仅陷于药学范畴尤其对于社区型的药店，应当围绕健康的理念拓展诸如个人护理、科学美容、婴儿及老人护理知识等服务，拉近商圈内顾客和药店的距离。

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