某电子公司增资扩股商业计划书概述(ppt 38页)
所属分类:商业计划书
文件大小:1198 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某电子公司增资扩股商业计划书概述目录:
一 项目概况
二 厦门某公司简介
三 市场分析
四 融资计划
五 经济效益预测
六 风险分析与对策
七 成功关键与投资保障
某电子公司增资扩股商业计划书概述内容提要:
HDTV 显示控制系列芯片:
数字高清电视(HDTV)和液晶显示器正以每年超过50%的增长速率成为世界及中国电子产品市场上新的经济增长点,某公司开发的HDTV和电脑显示器控制芯片已开始在整机上试用,预计在某年进入批量生产。
……
融资目的:
某公司经过四年的发展渡过了初创的困难和高风险阶段,进入了高速成长的 前夕,随着业绩的迅速成长,加上上海矽创公司设立后业务扩大,资金成为发展中的瓶颈制约。
某年某公司在国内较早地进入了数字电视核心控制芯片研发行业,并成功开发两代HDTV显示控制芯片,正在着手开发的第三代TFT液晶数字显示控制芯片具有十分广阔的市场前景和很高的技术难度,吸引一批高级人才联合开发,需要较多的资金支持。
某公司现有资本规模偏小,仅1800万元人民币,需要扩展至5000万元左右,形成能与其它设计公司竞争抗衡的能力,保持和扩大自己的市场份额,同时达到能直接在境内外上市的规模后也可以专心去扩大业绩,在短期内不再受发展资金的困扰。
某公司若要在境外上市,对国有股东成份需要进行改造(MBO),这也需要通过本次融资来完成。
……
外资投资方式
考虑到外资投入通常希望通过境外上市来获得投资回报,这就需要将某公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出, 实现步骤建议如下:
a、现有国有股按现值转让给经营团队(MBO);
b、在境外注册一家公司作为某公司的境外母公司;
c、新投资者通过投资境外公司出资收购某公司;
d、某公司现股东(经营者、厦华等)用出售现有股份所获外资重新入股某公司。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告