某旅游公司管理咨询项目建议方案(ppt 20页)
所属分类:项目管理
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一、项目背景
二、项目总目标
三、项目设计总思路
四、项目实施原则
五、项目实施流程
六、项目进度安排
七、项目最终成果
八、项目咨询费及其它费用
九、项目责任者
十、其它事项
某旅游公司管理咨询项目建议方案内容提要:
我们认为,统一的企业理念是正确制定战略的前提,而实施企业战略又必须准确寻找切入点并阶段性推进。
中青旅必须先于业内同行,完成上述过程,才能确立自己在产业价值链中的竞争优势地位。时间的紧迫性不容置疑。
这三个层面工作的开展,并非是一个简单的时间序列关系,而是有着内在有机联系。
……
中青旅原有的市场地位,以及其存在的价值依赖于行业的垄断性,随着行业的开放,中青旅的经营环境发生了根本性的变化。环境的改变必定使企业的经营理念和价值主张发生相应的变化。中青旅上市后的三年正是这种新理念萌育和发展的过程。HJCY的任务就是帮助中青旅把这种经营理念和价值主张进行归纳和总结,提升和充实。并在此过程中,使中青旅内部达成理念的统一。
……
发展战略:
有了对中青旅运营状况的了解,HJCY将在产业分析和资本市场分析的基础上,运用一系列的科学方法,制定中青旅的整体发展战略。
第一、通过产业分析,对旅游产业价值链进行准确的描述。
第二、HJCY认为,中青旅需要在产业价值链上建立一个可持续的价值创造系统。
第三、通过提升中青旅在资本市场上的形象,聚集更多的资本来推动公司的战略实施,形成中青旅产业发展和资本运作的双赢,从而最终确立中青旅在行业的领先地位。
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