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某企业目标管理、绩效考核培训手册(ppt 117页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

某企业目标管理、绩效考核培训手册目录:
一、目标管理
二、绩效考核
三、薪酬系统设计

 

某企业目标管理、绩效考核培训手册内容提要:
目标的作用:
目标使我们看清使命;
目标有助于我们安排轻重缓急;
目标是我们产生积极性,引导我们发挥潜能;
目标有助于评估进展;
目标使我们把重点从工作本身转移到工作成果上。   
……

X假设:
员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会
逃避责任
由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施与惩罚办法
迫使他们实现组织目标
员工只要有可能就会逃避责任,安与现状
绝大多数人喜欢安逸,没有雄心壮志
……

目标管理的本质:
将目标作为一种激励因素(而非控制手段),让人们确切地了解对他们的期望,使他们参与自身的目标设定过程,将他们实现目标的进展情况不断地反馈给他们,以及根据实现目标的情况对他们进行奖励,从而产生激励,以保证目标的实现。


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养老基金目标和战略英文(ppt 25页)

论设定目标的七个步骤(doc 9页)

某公司整体绩效考核方案(doc 9)

流通企业国际化经营:目标与选择(doc 9)

目标管理经典教材(PPT 39页)

会计学原理讲义(PPT 82页)

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