某企业目标管理、绩效考核培训手册(ppt 117页)
所属分类:目标管理
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一、目标管理
二、绩效考核
三、薪酬系统设计
某企业目标管理、绩效考核培训手册内容提要:
目标的作用:
目标使我们看清使命;
目标有助于我们安排轻重缓急;
目标是我们产生积极性,引导我们发挥潜能;
目标有助于评估进展;
目标使我们把重点从工作本身转移到工作成果上。
……
X假设:
员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会
逃避责任
由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施与惩罚办法
迫使他们实现组织目标
员工只要有可能就会逃避责任,安与现状
绝大多数人喜欢安逸,没有雄心壮志
……
目标管理的本质:
将目标作为一种激励因素(而非控制手段),让人们确切地了解对他们的期望,使他们参与自身的目标设定过程,将他们实现目标的进展情况不断地反馈给他们,以及根据实现目标的情况对他们进行奖励,从而产生激励,以保证目标的实现。
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