头脑风暴法实务培训(ppt 19页)

资料简介：

头脑风暴法实务培训目录：
一、头脑风暴法的类别和特点
二、头脑风暴法的作用
三、头脑风暴法的使用
四、用于解决问题树中的某一个节点
五、BrainStorming的流程
六、头脑风暴法的实施步骤
七、妄加评论的负面影响
八、BrainStorming之后

 

头脑风暴法实务培训内容提要：
头脑风暴法的作用：
用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他方法相比，它激发更多的观点和更好的建议
尝试充分运用所有员工的创造力
思维共振的方法
维持批判精神的群体决策方法
可以打破群体思维的方法
保证了群体决策创造性的方法
提高决策质量的方法
要求参加者具有较高的联想思维
产生大量的可选择方案后，我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题
……

头脑风暴法的使用：
个人使用
小组使用
在制定因果表时预估可能的原因
产生可能的解决问题的答案（常用于解决问题树中的某一个节点）
预测实施解决问题方案时可能遇到的阻碍
可利用BBS聊天室进行BrainStorming（在网上copy一个Homepage)
……

无组织的头脑风暴法：
每人随意发表意见
在活页纸或黑板上记下每一条建议；所有的建议应随时可见
如果人们运用头脑风暴法时，讨论或评价某一条意见，主持人应提醒他们遵守规则
当小组无意见发表时，主持人应设法激发更多的观点，如：“如果钱不成问题呢？”或“我们怎样综合这些意见呢？”
当无新的意见产生时，如果必要，应要求组员解释、确认先前发表的意见。

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