新产品的开发研究(doc 57页)
所属分类:产品管理
文件大小:573 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载新产品的开发研究目录:
第一节 新产品开发
第二节 新产品构想的方法
第三节 产品概念测试
第四节 产品测试
第五节 产品包装研究
第六节 品牌名称测试
新产品的开发研究内容提要:
从市场营销观点来看,新产品不一定都是新发明的产品,它与科学技术发展而制造的新产品是有所不同的。市场营销学认为,凡是产品整体观念中任何一个部分的创新、改良都属于新产品的范围,所以新产品的“新”,具有相对的意义。如果我们从市场与企业两个不同角度来分析新产品,就可以看到这种“新”的不同含义。例如,在国际市场上有的产品早已出现,但在国内市场上还没有出现,那么这种产品对国内市场和消费者来说,就是新产品。从企业的角度看,过去从来没有生产过的产品,现在生产了,也是企业的新产品。具体地说,市场营销中新产品大体可以分为两类:
……
新产品构想的来源:
(1) 顾客。有越来越多的企业从顾客处发掘新产品构想。有时企业只要稍微注意顾客寄来“你们为什么不——”之类的信件,即可收集到有用的新构想。有时企业也可以安排一组消费者来讨论某一产品的优点与缺点,经过讨论后,企业常可获得改良及新发展的构想。例如美国Kleenex卫生纸经过消费小组讨论后,大家认为太小,应加大,于是在1965年推介出男人型的高级卫生用纸。
(2) 中间商。中间商在从事其日常业务时,随时都会接触到各种客户(可能是下游的中间商,也可能是顾客),也会接触到企业的竞争者(中间商可能也经销竞争者的产品)。在接触过程中,中间商可以收集到各种市场上的消息。所以企业可以从他们那里探听到顾客的动向,竞争者的新发展和其他消息,而激发出一些构想。
……
市场试销阶段:
所谓市场试销就是将产品与它的市场营销方案,第一次在经过仔细选择,并且可客观测量的试销环境下,正式试行销售。新产品是否应进行试销,完全要看企业对其产品的信心而定。消费品通常比工业品较常做市场试销,一项新的工业产品,企业的推销员通常会将产品的样品送给潜在的顾客使用,以便收集顾客对该产品的反应,然后再根据这些反应和建议,改正其产品;而新的消费品则多半先试探市场的反应如何,才开始大量生产。市场试销的结果,不但可以帮助企业决定产品是否上市,而且还能告知企业以什么市场营销活动配合产品销售,将获得最大的经济利益。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告