论战略文化改变的方法(ppt 19页)

资料简介：

论战略文化改变的方法内容提要：
人力资源部的作用：
Change Agents (Facilitating the change process)
改变的代言人（引导改变的过程）
Guides (Helping find out what is possible and how to do it)
指导（帮助找出什么是可能的、怎样去做）
Resource Providers (Providing access to support and training as needed)
资源的提供者（为所需支持和培训提供协助）
Nurturers (Provide necessary support and understanding)哺育者（提供必要的支持和理解）
……

Methods to enhance communication and interaction within an organization
促进沟通和交流的办法
Internet
互联网
Managerial retreats
管理层外训
Planning and Review session
规划和回顾
Team building programs
团队建设方案
Coaching and Mentoring
训练和指导
……

战略文化的改变：
Trust comes first, it is the requisite of sustainable change
信任第一，它是可持续改变的先导
Culture comes last, it is the result of change
企业文化的改变最后，它是改变的结果

 

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利基战略培训讲义(PPT 35页)

某培训机构招生策略教材(PPT 38页)

上海烟草集团的扩张战略研究(doc 48页)

苏宁电器渠道战略分析课件(PPT 34页)

建筑施工管理策略方案(DOC 24页)

企业战略培训讲义(doc 11页)