问题经营之战略管理中的督导(doc 6页)
所属分类:战略管理
文件大小:41 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载问题经营之战略管理中的督导内容提要:
问题经营是为了避免问题而建立的管理机制,其在企业战略管理工作中起到过程监督和目标纠偏的作用,担负着预防问题、解决问题的重任。
在中国,“战略管理”这个词虽然流行时间不长,但成立战略管理部(或战略研究室)的企业却不少。因为企业家们都想通过这样的机制动态地把握企业的发展方向,为企业不同目标配置有效资源,最终培育企业核心竞争力,在商战中获取更长远的发展。 就是在这样的环境下,笔者开始接触战略管理。3年里曾与国际战略咨询结构LRBG有过项目合作,也曾接触过MKXZ、BCG、ADXZ等跨国咨询公司,其间有着许多的切身经历和体会。在此,愿与大家分享“问题经营机制”这个话题,给战略管理添加一个工具。
……
从理论上讲,战略管理部只能对第1、2象限负责,而且更多负责第1象限。因为,第3、4象限的工作应由各个职能部门负责。但在实际操作中会发现,第3、4象限的问题你是躲不过的。因为战术在很大程度上支配着战略。例如,伊利1997年刚开始打全国市场时并没有将它的品牌战略定位在“天然”,而是以“绿色、天然”为主要创意(战术)去打市场。后来随着时间的推移,消费者接受了这一概念,伊利成功了,“天然”逐渐成为伊利品牌近期最核心的定位(战略)。因此,我们在实战中不得不考虑第3、4象限。而且第3象限的问题最多,最烦琐,解决难度也最大。这就要求我们对4个象限的管理要开发出一个可操作性的工具……
变动表“问题性质”基本分四个方面:
(1)营销问题:包括销售、市场、配送、新品研发等。
(2)生产问题:产品质量、包装材质、成本控制、物资采购、供应商的开发与管理等。
(3)技术问题:技术合作、技术引进、设备安装、技术认证等。
(4)管理问题:企业文化、财务运作、人力资源、信息网络、行政管理等。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告