浙江经济发展模式概述(doc 6页)
所属分类:管理知识
文件大小:37 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载浙江经济发展模式概述内容提要:
市场化与产业化的有机结合
浙江人较早地领悟了产业培育市场,市场促进产业,市场与产业互为依托、共同发展的辩证关系,借助产权多元化等体制创新的领先优势,成为全国的市场大省和“区域特色经济大省”。浙江商品市场成交额、超亿元市场数、单个市场年成交额等指标多年来稳居全国第一。
……
专业市场的不断发展,扩大了产业的经营规模,带动了相关产业的发展,围绕市场形成了一大批专业村、工业村等产业群落和企业群落。这种以一个产业或产品在某个县市或乡镇地域单元大规模集中的现象可称之为“群落型经济”或“簇群经济”。它不仅为面广量大的中小企业找到了一种有效的地域组织形式,形成了区域性规模经济优势,而且通过相互合作和分工,可以获取一系列如专业化生产、信息集聚、销售网络及各种辅助性服务等方面的外部规模经济效益。
……
投资功能与就业功能的有机结合
改革开放以来,浙江在全国较早地完成了资本的原始积累阶段,尔后他们又利用相对充裕的民资、民力和民智,在全国率先构筑起了强实的民营经济,其规模、效益、市场占有率、企业家群体、融资手段、市场准入、税费政策等方面,均居国内领先地位。具有“百工技艺”文化传统的浙江人喜欢投资更胜于储蓄,他们将大量的民间资本投资兴办产业,推进金融资本与产业资本乃至土地资本的有机结合。投资功能持续创新,投资领域不断拓宽,从传统农业到生态农业、设施农业、精准农业,从传统制造业到大型制造业、高新技术产业,从商业、贸易、运输、餐饮等传统服务行业到金融、保险、信息、房地产、物流、环保、教育、旅游、诊疗等现代服务行业,城建、交通、医疗机构、影视节目制作、书店等也正成为浙江民企投资的新领域。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告