现代企业迎接品牌方案管理(ppt 18页)
所属分类:品牌管理
文件大小:251 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现代企业迎接品牌方案管理内容提要:
品牌策略:
品牌当然不是无形资产的全部。然而根据我们的研究,品牌的确是无形资产中相当重要的一部分。我们以一百三十家消费品公司为对象,用股东总报酬率(TRS)为衡量指针,研究品牌力量与公司整体绩效的关连。我们将发现,拥有强势品牌的业者,股东总报酬率较业界平均值高出1.9%;而弱势品牌的股东总报酬率,则较业界平均值低3.1%。
……
每一家公司都应该思考同一个课题:我们该如何运用现有最重要的无形资产,好让它们发挥备最大的功效?为了深入了解这个课题,我们从零售、成衣制造、金融服务、电子通信、媒体娱乐,及计算机电子等六个产业,挑选了品牌知名度从中到高的一百三十家公司,调查五千多位消费者对这一百多家公司的印象。我们同时深入研究好几十家公司,以了解它们如何运用现有品牌掌握商机。从这个研究,我们找出几个答案:管理者应如何决定采取单一品牌或多角化策略;一旦决定特定品牌策略,接下来应如何做;不同策略的关键要素为何;及如何执行这些策略。
……
品牌运用:
建议:过去采行单一品牌策略成功的业者,应贯彻原有的策略;而过去在多角化品牌策略表现不错的企业,就应该继续强化既有的多角化品牌策略。事实上,许多公司并不清楚何谓单一品牌策略或多角化品牌策略,遑论有效执行这些策略了。
尤有进者,许多品牌的市场定位都位于光谱两端的中间,而感到进退两难。想要知道该如何做,业者首先应了解构成单一品牌策略与多角化品牌策略的要素。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告