管理者能力的自我提高培训教程(ppt 18页)

资料简介：

管理者能力的自我提高培训教程目录：
一、管理者决策能力的自我提高
二、管理者沟通能力的自我提高
三、管理者思维能力的自我提高
四、管理者表达能力的自我提高

 

管理者能力的自我提高培训教程内容提要：
学习决策知识，提高个人修养：
（1）科学决策的要求
（2）决策的合理性标准
著名管理学家孔茨针对“最优标准”和“满意标准”提出。
决策目标是经过努力可以达到的目标
决策目标是环境许可达到的目标
决策目标是资料证明可以达到的目标
有可供选择的最满意的实现目标的方案
……

区别不同类型，抓住重点决策：
学会采用不同的决策比较方法
对比——同过去具有不同效果的同类决策相比较
类比——同过去具有相同效果的同类决策相比较
自比——在供选择的决策方案中各方案自比
互比——在供选择的决策方案中各方案互比
内比——在本单位的各种决策方案中相比较
外比——同外单位的各种决策方案相比较
……

明确决策本质，优化个人价值系统：
个人价值系统的含义：
个人价值系统是个人的思想、价值观、道德标准、行为准则等所构成的相对稳定的思维体系。
个人价值系统的内容：
个人对成就、财富、权力、责任、竞争、冒险、创新等方面的欲望。
对正确与错误、好与坏、真与伪、善与恶、美与丑、得与失等对立事物所持的观点。

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