现代企业创新思维分析(ppt 27页)
所属分类:经营管理
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一、创新的定义
二、创新的必要性
三、创新的困难
四、创新的条件
五、创新的方法
现代企业创新思维分析内容提要:
企业有没有寿命问题
大企业病
一个大企业如果存在了30年以上并没有重大创新的话,一般都有这样一些特点,它的组织结构图需要专人用几天时间画,领导者大部分时间在开会,文件经常不知被传到了什么地方,在企业哪个地方开不刀一般见不到血。
管理的时尚:学习性的企业
……
个人创新的必要性:
行政工作对人性的摧残
搞专业象西瓜,越老越甜
搞行政象丝瓜,越老越空
我除了会盖章,什么也不会
事务性工作的重复性
多一事不如少一事的大环境
相对静止的状态阻力最小
静止等于死亡
智力题:我为什么不愿意呆在加拿大?
沉溺于无谓的事情是慢性企业管理的开始
行政工作也有意义
因为我在这里产生了与别人不一样的结果
每一项工作抽象地看都是管理工作
只有创新工作才有意义
……
创新的观念阻力:
中华民族并不是一个鼓励创新的民族;
人怕出名猪怕状
枪打出头鸟
中国人聪明,为什么没有发明?
儒法之争:克已复礼
没有认识到创新的重要性
自我满足 (中央之国,唯我为大)。
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