贵州益佰药业品牌策划方案(ppt 33页)
所属分类:品牌管理
文件大小:162 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载贵州益佰药业品牌策划方案目录:
第一部分:我们在哪里?
第二部分:我们要到哪里去?
第三部分:建立品牌内涵
贵州益佰药业品牌策划方案内容提要:
从内部检视品牌:
现有产品:
爱迪注射液、康赛迪胶囊、丹羚心舒胶囊、克咳胶囊、胃肠灵胶囊、灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+栓)栓等
主打产品:克咳胶囊
产品线较长,品牌架构不系统。
“贵州益佰”共有四大生产线(水剂、胶囊、片剂、口服液),常规品种7个。
其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明,不仅会直接削减品牌统合力,也不利于企业合理的分配资源。
视觉管理规范性和系统性不够。
“贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持,零散,缺乏系统管理,有待整合。
……
从外部检视品牌:
在医院及渠道商中有一定的知名度
在大众层面上的品牌知名度较高
品牌的渗透力不够
由品牌带来的品质认同感未建立
未形成品牌带来的价差效应
在扩张外地市场中,品牌效应极为重要,而“贵州益佰”的品牌对市场的拓展、通路建设、市场占有率帮助不大。
……
外部投资环境良好
中药产为被视为“网络”以外的第二个热门产业,吸引众多风险投资家,尤其是香港的观注。
中成药近年走销国际市场,但仍未摆脱“原材料输出”的形象。
在西部大开发中,尽快形成投资的热点。
建议:在中药开发热潮中,抓住机会,先整合内部力量,再借外力创造利润空间。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告