海尔空调品牌规划及上市推广建议书(ppt 58页)
所属分类:品牌管理
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第一部分:海尔空调品牌规划
第二部分:海尔“世纪超人”空调上市推广策略
海尔空调品牌规划及上市推广建议书内容提要:
我国空调市场面临的挑战:价格战
近两年,借助老天爷的帮助,空调市场没有象彩电市场那样,动辄挥舞价格战这把双刃剑
但价格战的市场诱因正趋向成熟:国产空调厂家数目仍在迅速增加,特别是“黑色家电”大户的进入,如长虹、康佳、TCL、海信、新科等,目前年产销量超过20万台的空调厂家已不下12家!
其次则是有着品牌优势的合资空调价格差距不断缩小,特别是关键技术自有率与WTO的签署将使其成本大大降低!
……
品牌策划的目的与挑战:
增强品牌吸引力
如何建立海尔空调品牌偏好度和忠诚度的绝对优势,以规避价格战可能带来的销售风险?
如何利用品牌优势确保海尔空调国际化的成功?
规范品牌信息输出
确定品牌核心价值
如何体现品牌价值在海尔各事业领域的长期统一性与阶段灵活性?
……
未来消费者对空调产品的类别期望:
象大自然一样的家居空气质量
由单一的温度调节转向全方位的气侯调节,包括温度、湿度、负离子、含氧量以及令人产生愉悦遐想的自然界声音的需求
由机械化的操作上升到智能化操作,如语音操作,模拟调节,甚至统一由家庭数据处理中心控制。
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