四川美术学院的发展战略规划(doc 22页)
所属分类:发展战略
文件大小:73 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载四川美术学院的发展战略规划目录:
一、谋划发展,规划未来的现实基础
二、学校发展面临的机遇和挑战
三、指导思想和发展目标
四、主要措施和近期重点工作
四川美术学院的发展战略规划内容提要:
在美术院校中,我院专业设置齐全,教育教学质量较高。特别是近五年来,我院进行了学科专业结构调整,将按三级学科设置的14个本科专业调整为5个专业,合并三个系设立设计艺术系,在全国美术院校中率先组建了建筑艺术系和影视艺术系,使学科得到了拓展。美术学专业稳步发展,加强了学术理论研究和艺术创新研究。实行了学分制教学制度,为实现“宽口径、厚基础、淡专业、重质量”的人才培养目标创造了条件,促进了教学质量不断提高。我院具有本科生教学与创作科研密切结合,以创作提升学生综合素质的丰富经验和传统。本科生在校期间创作作品数量、质量,在各类大展中获奖数在全国同类美术院校中位居前列。本科生受到社会的广泛欢迎,毕业生就业率与同类美术院校比较位居前列。
……
我们的薄弱环节:
1、教育思想和观念滞后,在教学教育领域的改革创新的意识不强,改革的力度不够,强调艺术教育的特殊性比较多,而对教育发展的共同规律、教育改革的共同趋势认识不足。
2、师资队伍的结构不尽合理,学术梯队中国家级省级学术带头人数量不多。特别是学缘结构不合理,本院毕业生占的比重过大,达到67.07%;专任教师具有研究生学位的比例偏低,仅占22.09%。管理干部队伍的整体素质尚不能很好适应改革、发展的需要。
……
国家发展正处于一个难得的“战略机遇期”,也是我国高等教育事业必须紧紧抓住并且可以大有作为的战略机遇期。全面建设小康社会的奋斗目标,社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设的新任务,既对我国高等教育在新世纪的跨越式发展提出了客观要求,也提供了服务社会,自我发展,大有作为的巨大舞台,提供了良好的政策支持和条件支撑。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告