跨国公司的经营概述(doc 13页)
所属分类:经营管理
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第一章跨国公司概述
第二章跨国公司与经济全球化
第三章跨国公司全球战略与跨国经营策略
第四章跨国公司国外直接投资与国外证券投资
第五章跨国公司的国际投资决策
第六章跨国公司的国际投资理论
第七章跨国公司内部贸易与转移价格
第八章跨国公司与技术转让
第九章跨国公司的营销策略
第十章跨国公司的财务管理
跨国公司的经营概述内容提要:
跨国公司――所谓跨国公司是指以一国为基础,从事跨国生产经营活动的公司;
跨国公司的定义(三要素):
(1)跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营;
(2)它有一个中央决策体系,而具有共同的政策,它反映企业的全球战略目标;
(3)企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。
……
跨国公司的国际竞争地位:
A)宏观层面,世界经济发展中的经济增长速度、金融货币体系、劳动就业等,都与跨国公司经营战略有关;
B)中观层面,资源利用、能源供应、工业结构等问题,都与跨国公司的投资计划密切相关;
C)微观层面,企业的经营、技术的改造、营销的安排等,都与跨国公司的经营方式和经营策略紧密联系;
……
试述跨国企业的所有权与控制权的关系?
所谓“控制权”是指投资者对所投资的企业拥有一定的股份,因而能够行使股票表决权并在经营管理中享有发言权;而“所有权”则是说,股权持有者可以通过持有股权的多少来影响公司重大决策和重要人事的任命等;
“所有权”和“控制权”是有联系的,但“控制权”还要超出“所有权”的范围;
在不考虑东道国政策法规和跨国公司对国外子公司的“所有权”多少的前提下:
跨国公司对国外子公司的管理控制还可以通过多种方法实现;并且还要尽可能地像控制所属独资企业一样地来控制合资企业,因此即使外资处于少数股权的地位,仍然可以通过控制工艺技术、销售渠道或资金来源等其他方式来控制国外子公司,以得到对国外子公司的“控制权”。
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