统一企业的灌能训练(ppt 44页)
所属分类:经营管理
文件大小:202 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载统一企业的灌能训练目录:
1、管理的新趋势
2、缅怀过去的成功并不保证未来的胜利
3、灌能的第一把钥匙----资讯公开
4、企业经营资讯范例
5、灌能的第二把钥匙----自主权
6、灌能的第三把钥匙----自动自发的团队
统一企业的灌能训练内容提要:
灌能是一种改变过程:
灌能的观念易懂易学,但是真正的挑战是在执行过程.灌能并不是学
会了就能发挥效果,它必须经过一个改变的过程,这个过程的顺利达成,必
须要有信心(深信灌能会对企业及个人产生莫大的好处),恒心(执行过程
中,困难重重,必须要有恒心去克服,并且持续不断的投入)及爱心(深信每
个人都有潜能,以爱去关怀)才能完成灌能的旅程.
……
那些资讯必须透明化?
财务状况
市场占有率
预算
成本资料
顾客反应
产品讯息
好消息,坏消息
薪资及红利计划
……
有关员工满意度的资讯
1.员工薪资水平在同业或市场上的比较
2.奖励制度及红利计划
3.员工流动率
4.新进员工晋用状况
5.员工满意度调查的资讯
6.员训练的时数及每人训练费用
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告