管理学经典培训资料(ppt 102页)

资料简介：

管理学经典培训资料目录：
第一章  导论
第二章：组织结构
第三章：领导
第四章：计划
第五章：信息沟通
第六章：控制
第七章：决策

 

管理学经典培训资料内容提要：
法约尔十四条原则：
1、分工 
2、责权对等 
3、纪律 
4、统一命令 
5、统一指挥 
6、个人服从总体利益
7、合理报酬 
8、集权 
9、等级系列 
10、秩序 
11、公平
12、保持人员与职务稳定性 
13、鼓励创造 
14、团结精神
……

战略策略计划：
一个企业组织的战略就是它的总体目标的表现形式，涉及到一定时期内带动全面的方针，主要政策与任务的运筹谋划，它决定经营活动的方向和要达到的水平是制订策略和计划的准绳；策略是战略的具体化、系统化、和整体化，用于完成战略目标的方针政策和方法。
MBO：
是一种综合的一工作为中心和以人为中心的管理方法，是一个组织中上级管理人员、中级管理人员以及职工一起共同制定组织目标，明确规定每个人的职能范围同组织内每个人的责任和成果相互密切联系，用这些措施来进行管理，评价和决定每个人的贡献奖励报酬，共同制定目标共同执行目标的一种管理方法。
……

挑选关键控制点是一门艺术，健全的控制取决这种活动：
1、目标是什么
2、什么最好地表明偏差
3、衡量关键点偏差的情况是什么
4、什么能表明谁负责
5、什么标准最省钱
6、信息要符合什么标准

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让企业成功的管理技术-教练(doc 5页)

房地产经济学.ppt58

保险经营流程概述(PPT 74页)

“以客户为中心”经营理念的解释(上)(doc 9页)