模型决策法简单介绍(ppt 35页)
所属分类:决策管理
文件大小:346 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载模型决策法简单介绍目录:
1、线性规划等
2、时序与路径规划
3、分派问题
4、最短路问题
5、最大流问题
模型决策法简单介绍内容提要:
线性规划应用领域:
合理利用板、线材问题;
配料问题;
投资问题;
生产计划问题、劳动力安排问题;
运输问题、电子商务配送问题;
企业决策问题;企业或商业竞争对策问题等。
……
Johnson’s rule(约翰逊原则)
步骤1:列出各项工作及它们在每台机器上的加工时间。
步骤2:找出下一个在各台机器上加工时间最短的工作。
步骤3:如果这是在机器1上,尽量将这一工作安排在前面;如果这是在机器2上,尽量将这一工作安排在后面。在重复做这些的时候,总是从时序的两端向内进行,新安排的工作离时序的中间更近。
步骤4:不必再考虑这一工作,回到步骤2。如果再找不到这样的任务,这就是最优解。
……
最短路问题:
G(V,E) 为 连通图,边(vi,vj)的权为lij,求一条道路,使它从vs到vt的总权最少?
方法:1 动态规划法
2 Dijkstra算法
引例:某一配送中心要给一个快餐店送快餐原料,应按什么路线送货才能使送货时间最短?
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告