工作总结与工作计划(doc 6页)
所属分类:工作总结
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一、上半年所做的主要工作
二、取得的成效
三、存在问题及不足
四、下半年工作安排
工作总结与工作计划内容提要:
始终坚持“抓领导、带队伍,抓制度,促落实”的工作思路,凝聚各方创建合力,使三创工作得到健康发展。首先,四个分指挥部始终站在独立完成任务的角度深刻认识三创工作,及时对指挥部内部领导进行充实和调整,进一步强化创建工作的领导力量。同时,结合阶段性工作,经常深入城区和乡镇检查指导,使各项工作都得到了有效落实。各主创单位领导重视,一把手亲自抓,责任落实,分工明确,工作开展有计划、有部署、有台帐、有检查、有总结,工作开展有条不紊。
……
今年以来,先后完成了滑州路二期工程的外业测量、施工图纸设计和预算编制工作及赵庄村的拆迁安置工作,完成了滑兴北路和北环路东延段的外业统计、丈量工作;对人民路、道城路、解放路等主干道损坏和缺失的62块窨井盖和排水井蓖进行了更换。在大功河综合治理一期工程的基础上,加快二期工程进展步伐。目前已完成管网铺设和街点景观建设;今年先后成功引水5次,累计达3700万立方米,使其恢复了引黄灌区的功能;连续三次向河里投放鱼苗13万尾,有效地保护了水源。在此基础上,大功河畔又修建亭、台、廊及小型休闲广场,十二生肖石像、塑像、水生动物等50多个建设亮点,购置了20条水上游艇,为县城居民创造了一个休闲娱乐的好去处。完成了调节渠清淤治污、污水管网铺设工作及“两闸一坝”的建设任务。目前,县城区内形成了大功河北环闸至橡胶坝7.88公里、城关干渠5公里,调节渠1.6公里,共计14.48公里贯通水面,改变了县城的水生态环境。
……
在城管管理上,主要从内外个两个机制入手,提高城市管理水平。从内部机制上看:一是理顺内部管理体制,提高工作效率。城管局针对内部管理体制中存在的职责交叉、管理混乱等弊端,进行了大胆地改革,并层层签订责任书,实行工作人员业绩与奖罚挂钩,调动了每个人的工作积极性,管理工作有条不紊。二是成立城管综合执法大队,借鉴外地经验,今年4月份,从建设、规划等12单位个中抽调专门人员成立了滑县综合执法大队,对城市管理工作的热点、难点问题进行综合执法,取得了较好的效果,为今后城市管理工作打下了良好基础。三是加强组织纪律整顿,转变工作作风。城管部门在机关内部开展了思想、作风、纪律整顿活动,建立健全各项规章制度,完善了内部督查机制,建立了三级督查网络,增强了工作责任心,提高了工作效率。
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