公司财务管理咨询报告(ppt 54页)
所属分类:企业咨询
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1、总论
2、财务管理体系现状
3、财务管理体系诊断
4、财务管理体系提升实施建议
公司财务管理咨询报告内容提要:
财务管理体系现状:
体制
财务组织结构
制度
部门职责
内部审计
资金管理
人员素质
……
内部审计是一项重要的财务职能,是企业发展必不可少的保障
现代企业管理的一个重要特点是充分体现自我约束机制,靠外部监控约束是治标不治本
强化自我约束机制的一个重要方面是建立和发展内部审计
内部审计岗位的设置可以有几种方式:
1、单独成立审计部门
2、在计划财务部内部设立审计岗位,配备审计人员
3、在资金结算中心配备审计人员,以资金审计为核心,负责内部审计工作
第一种方式内部审计的独立性最强,第二、三种方式内部审计的独立性较弱
……
财务管理体系现状——资金管理:
目前资金结算的手续由财务部办理
目前财务部尚无对资金进行统筹安排的权力和能力
公司领导希望建立资金管理中心,不仅管理本公司的资金,而且对子公司及其他关联企业的资金进行管理
房地产企业资金流量大,加强资金管理是一项重要的财务工作;
对资金进行统一管理有利于提高资金使用效率,降低资金使用成本;
集中管理资金有利于加强控制,特别是在企业规模发展较大之后;
资金管理中心统一安排资金使用后,可以由总公司负责对外融资,提高工作效率,降低融资成本,保持良好的信用
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