配送中心作业系统管理方案分析(ppt 59页)
所属分类:物流管理
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一、进货流程
二、搬运作业
配送中心作业系统管理方案分析内容提要:
在配送中心的运作中,不论是人力化、机械化,还是自动化、智能化的物流系统,如无正确有效率的作业方法配合,则不论是多先进的系统、设备、也不能达到最佳的效果。
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进货作业包括把货品做实体上的领收,从货车上将期货物卸下,并核对该货品的数量及状态(数量检查、品质检查、开箱等),然后将必要的信息书面化及录入电脑系统,等等
……
进货目标的计划分析——系统设计原则
多利用配送车司机卸货
尽可能将多样活动集中在一工作站,以节省必要空间
尽可能平衡码头的配车
将码头月台至储区的活动尽量保持直线流动
依据相关性安排活动,达到距离最小化或省去步行的机会
安排人力在高峰时间使货品能维持正常速率的移动
考虑使用可流通的容器,以省却更换容器的动作
为方便后续存取及应付确认查询的需求,应详细记录进货资料
为小量进货计划准备小车
在进出货期间尽可能省略不必要的货品搬运及储存。
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