现代物流与配送管理专业培训教材(ppt 107页)
所属分类:物流管理
文件大小:2259 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载现代物流与配送管理专业培训教材目录:
1.物流的基本概念
2.现代物流系统示意图
3.配送中心
4.连锁经营
5.加工制造业的物流配送
6.电子商务与物流配送
7.电子商务配送全程的服务质量
8.物流配送网络设计和决策
9.配送需求计划(DRP)
10.案例研究
现代物流与配送管理专业培训教材内容提要:
配送的定义
在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行挑选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
配送的内涵
从资源配置的角度
“配送是以现代送货方式实现资源配置的经济活动。”
从事物运动状态的角度
按用户订货的要求,在配送中心或物流节点进行货物配备,并以最合理的方式送交用户的经济活动。
……
配送的功能
使物流运动实现合理化,维持合理的物流结构
有利于合理配置资源
有利于开发和应用新技术,促进科学技术进步
降低物流成本,促进生产快速发展
充分发挥专业流通组织的综合优势
……
配送的工作步骤
拟定配送计划
制定配送计划的主要依据有:订货合同;配送各种货物的性能、运输要求;分日、分时的运力配置情况;交通条件;各配送点所存货物品种、规格、数量等情况
下达配送计划
将配送计划下达有关执行部门,同时将到货时间、品种、规格、数量通知用户和配送点
配送发运
在配送的现货部门进行分货、配货后,将详细表明用户名称、地址、配送时间的货物明细表交司机或随车送货人员
送达
由用户在回执上签字,返回后通知财务部门结算。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告