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现代企业物流管理方案(ppt 37页)

所属分类:物流管理

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资料简介:

现代企业物流管理方案目录:
一、运输(transportation)
二、存储(warehousingandstorage)
三、包装(packaging)
四、物料搬运(materialhandling)
五、订单处理(orderprocessing)
六、预测(forecasting)
七、生产计划(productionplanning)
八、采购(purchasingorprocurement)
九、客户服务(customerservice)
十、选址(location)
十一、其他活动

 


现代企业物流管理方案内容提要:
物流管理的概念
有关物流管理的定义很多,目前还没有统一的定义。例如:
军事上的后勤管理(JCSPub1-02excerpt):对运输和后勤保障资源的计划与执行的科学,包括军用物资调度的设计与开发;军用物资的采购、储存、运送、维护;人员和物资装备储运中心的建设、维修等
美国物流管理协会(CouncilofLogisticsManagement)关于物流管理的定义:
物流是为了满足顾客需求而进行的对货物、服务及信息从起始地到消费地的流动过程,以及为使能有效、低成本的进行而从事的计划、实施和控制行为。
……

战略层(StrategicLevel)
解决影响企业物流长期发展的方针和政策的决策等问题。包括物流中心的数量、布局、能力,及物流网络中的物流方向等。
战术层(TacticalLevel)
按季度或年度更新计划的决策。包括采购和生产计划、库存策略、运输策略等。
运作层(OperationsLevel)
每天的物流调度、运输路线的优化、货物装卸等决策问题。
……

实体配送阶段(physicaldistribution):属于狭义物流(PhysicalDistribution),主要侧重于商品物质移动的各项功能,一般认为属流通领域
综合物流阶段(integratedlogisticsmanagement):广义物流概念
40年代美国军方提出了后勤管理:LogisticsManagement
二战后扩展为BusinessLogistics
现代物流管理仍采用LogisticsManagement
物流最早是指军事上的后勤,二战后广泛应用于经济领域。


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建材物流毕业设计论文(DOC 29页)

物流系统控制培训课程(PPT 42页)

啤酒物流系统思考(ppt 29页)

企业物流管理系统的实施(ppt 121页)

物流运行系统教材(PPT 71页)

物流系统规划与设计的方法论(PPT 96页)

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