物料部盘点标准流程讲义(doc 5页)

资料简介：

物料部盘点标准流程讲义内容提要：
循环盘点：循环盘点是一种盘存的类型，它对物料进行循环周期的盘存以代替每次的季度盘点。每种存货被计算定义为相应的类型；对高额、流动快的物料频繁盘点；而对低额、流动慢的物料予以相对少一些的关注。
循环盘点的目标是：
维持库存准确性
迅速地发现错误并能立刻解决库存差异
维持一个正确的资产报告
循环盘点的益处包括尽可能减少对生产的影响，系统性地提高记录的准确性，季末盘点的取消和客户服务的改进。
……

ABC代码：ABC代码根据它们在库存金额中的相应影响所决定的。基于手头净数量的分布，ABC代码被定义如下：
“A”类为库存物料中累计金额占总金额达到80%的存货。
“B”类为库存物料中累计金额占总金额达到15%的存货。
“C”类为所剩物料中累计金额占总金额达到5%的存货。
……

每种存货差异在RMB 1,000元以内的可以由物料部经理批准调整而无需上报研究。“C”类物料中每种数量差异在5%或更少的也作同样处理。任何更高的差异则在作存货调整前需上报调查研究得到批准并备案。存货调整申请(SOP504INV-03盘盈盘亏表)需由物料部门经理签名。对于单项差异金额超过RMB 1,000或总差异金额超过RMB 5,000的,必须提出纠正措施并在规定的时间内完成。所有调整的批准权限如下所示，更高授权的批准前需有低一级授权人的核实及意见签署。

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