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人力资源本部工作总结与工作计划(doc 9页)

所属分类:工作总结

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资料简介:

人力资源本部工作总结与工作计划目录:
一、上半年人力资源本部目标达成情况及分析:
二、上半年主要工作成绩及存在问题:
三、下半年工作安排及改进措施:

 


人力资源本部工作总结与工作计划内容提要:
完善人事管理制度体系,促进规范化建设:
1、上半年发布实施的制度有:《出勤管理办法》和《自我评议办法》。《出勤管理办法》的实施保障了生产经营管理工作的正常有序开展;《自我评议办法》先行在经理级及以上人员中试行,对于推动公司考核体系的建立与完善,以及加强干部队伍的建设将起到很大的促进作用。
2、上半年还完成两项制度草案的制订,目前正在进行意见征集与讨论阶段:一是《培训控制程序》,将在七月份正式发布实施;二是《基本薪资制度》,将在七月份完成修订,八月份正式发布实施。
……

6、5月中旬开始针对SBS拉链学院出现的学习纪律与缺勤问题进行了改进:
(1)严格执行培训考勤制度,由培训管理人员跟班进行管理,对旷课、迟到
和早退人员及时按规定进行处罚,到5月下旬基本上扭转了学员出勤率低,上课迟到、早退等现象严重的状况。
(2)针对学员对课程难度与教学时间的反映,我部专程到华侨大学与成教院
……

招聘方面:
(1)除拉链制造本部进行了部份人员的定岗定编外,公司人员数量仍未做到科学、合理的配置,没有对现有人员的工作量与工作负荷进行评估,特别是一线员工的需求仍然是随意性较大;
(2)招聘过程中种种不正常现象困扰正常工作的开展,特别是一线员工的招聘存在较严重的违规现象,如:不经过人事部门直接找用人单位主管签字、某些部门的人员增补申请单甚至交由公司以外的人员带到人事部,指定要招收某一个人。

 


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