管理理论的发展史(doc 5页)
所属分类:经营管理
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理论的核心思想:
对工人工作的各个组成部分进行科学的分析,以科学的操作方法代替陈旧的操作方法;
科学地挑选工人,对工人进行培训教育以提高工人的技能,促进工人的进取心;
摒弃只顾自己的思想,促进工人之间的相互协作,根据的科学的方法共同努力完成规定
的工作任务;
管理人员和工人必须对各自的工作负责。
主要贡献:
通过时间动作分析,对工人提出科学的操作方法,以合理利用工时,提高工效;
实行差别计件工资制;
对工人进行科学的选择、培训和提高;
……
对科学管理理论的评价:
① 冲破了传统的落后的经验管理办法,将科学引入管理领域,创立了一套科学的管理方
法,为管理实践开创了新的局面。
② 采用了科学的管理方法和科学的操作程序,大大提高了劳动生产率,推动了生产力的
发展。
③ 由于管理职能与执行职能的分离,企业中开始有一些人专门从事管理的工作,是管理
理论的创立和发展有了实践的基础。
④ 把工人看成是会说话的机器,忽视企业成员之间的人际交往及工人的感情、态度等社
会因素对生产效率的影响。
……
实验结果:
① 工作条件的改变和劳动效率没有直接关系;
② 生产效率的决定因素不是工作条件,而是职工的情绪;
③ 要关心工人的感情,解决工人的不满情绪,有助于提高劳动生产率。
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