子公司治理结构建议书(doc 11页)

资料简介：

子公司治理结构建议书目录：
第一章 总则…………1
第二章 任职…………2
第三章 工作报告制度…………5
第四章 薪酬、考核和奖惩…………7

 

 

子公司治理结构建议书内容提要：
任职资格：
（1）具有经济、金融、财务、企业管理、法律等方面的基础知识，具有所任职务的专业技术知识和技能
（2）一般应具有本科及以上学历，能力特别突出者，可适当放宽至大专学历
（3）在相关工作岗位工作3年以上，具有所任职务的相关工作经验
（4）对子公司业务较熟悉：行业，技术，政策，市场
（5）有良好的工作动力
（6）极强的责任心和事业心
（7）积极的参与精神
（8）谨慎：执行职责时细心、富于技巧，即在详细调查的基础上，在具备处理相关事务的能力的前提下，尽可能安全地完成工作
……

工作职责：
（1）保证子公司的经营行为符合国家的法律、法规以及国家各项经济政策的要求，经营活动不得超越营业执照规定的业务范围。
（2）在执行职权时超越《公司法》和公司章程规定的职权和授权，致使公司遭受损失或资产流失的，相关责任人应承担责任。
（3）及时掌握子公司经营情况、财务情况和其他关系到公司权益的重大事项，定期或不定期向公司股权管理部门书面报告。
（4）代表公司在子公司董事会或子公司经营班子中发表意见，执行公司决定，维护公司利益，确保公司资产保值和增值。
……

工作权限：
（1）应当遵守《公司法》和公司章程，按照《公司法》和公司章程规定的职权范围和授权大小，参与公司的经营，忠实履行各自的职能，行使相应的权力，维护公司的利益，纠正有损公司利益的行为。
（2）出席、列席子公司召开的董事会、监事会或经营管理办公会议，并对相关表决事项根据公司意图发表意见或看法，行使表决权。
（3）外派高管根据所任职务的不同，可不同程度地享有对子公司的建议权、决策权、调查权、人事权、财务权、监督权等。

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