房地产企业成本控制要点应用指南(doc 18页)

资料简介：

房地产企业成本控制要点应用指南目录：
1、立项成本控制要点应用指南
2、规划环节成本控制要点应用指南
3、招投标环节成本控制要点应用指南
4、施工环节成本控制要点应用指南
5、材料及设备采购环节成本控制要点应用指南                 
6、销售环节成本控制要点应用指南
7、工程预决算环节成本控制要点应用指南
8、期间费用的成本控制要点应用指南
9、物业管理成本控制要点应用指南
10、北京公司规范化管理系列文件
11、物业管理成本控制要点应用指南

 

房地产企业成本控制要点应用指南内容提要：
立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制，运作时灵活度较小，基本原则是在国家规定范围内最大限度地控制企业的费用。项目部在项目开发前期起主要作用，因此，这一环节成本控制的主要任务由项目部来承担。
……

招投标环节的成本控制涉及到工程、设计、审算、销售等多个部门的实际运作，在程序上没有太多变数，但具体内容特别是招投标评审委员的选择则须有很强的针对性。这个环节成本控制的难点在于标书制订，重点在于评标。
……

施工环节的成本控制主要应注意两大方面，一个是因各种变更带来的费用，另一个是材料、工程款的支付。由于市场变化与市场把握的原因，施工阶段不可避免由于各种情况而要对施工计划和内容进行改动，而在变更时明确目的和遵循程序都是必须的。这一阶段进行成本控制时要注意各部门的及时沟通和良好合作。

..............................

上一篇：如何提高我国电信企业成本核算与管理水平

下一篇：如何控制沃尔玛的成本(doc 11页)

生产成本的相关知识(ppt 35页)

现场成本管理培训教程(ppt 45页)

成本的计划、分析与考核(ppt 118页)

万科成本前置与设计阶段的成成本规划及优化(ppt 145页)

企业如何持续成本优势与降低成本劣势(ppt 52页)

出口报价与成本核算(doc 7页)