人力资源管理变革与企业竞争力讲义(ppt 23页)

资料简介：

人力资源管理变革与企业竞争力讲义目录：
一、意识障碍和难点
二、体制障碍和难点
三、技术和方法障碍和难点

 

人力资源管理变革与企业竞争力讲义内容提要：
意识障碍和难点
管理的本质是人力资源管理
只要有人的地方就有人力资源开发和管理
广义的讲，人力资源开发和管理不是一门学科，而是一个领域，是一个由经济学、心理学、管理学不同学科群展开探讨和研究的专业领域
与技术相比较，管理特别是人力资源管理学习和引进的广度和深度尤为不足
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人事部改企业管理力资源部不是问题的要害，重构人力资源管理的理念和导入现代人力资源的管理制度是根本
启动现代人力资源开发和管理的系统工程从工作分析开始，工作分析是现代人力资源管理的基础设施和平台
国内人才市场三大歧视：性别、年龄和学历的原因分析 （乙肝病毒携带者，小三阳的问题）
……

许多企业领导人都有自己的愿景，但是这些个人的愿景却从来没有转化成员工共同的愿景。对于中国大部分企业来说，企业家倒是经常对员工大讲特讲公司伟大的愿景，但真正的问题是，从来没有致力于建立一个实施这些愿景战略的业务管理制度系统，结果企业的经营成了一场员工跟着企业家后面跑的马拉松的比赛。

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论以核心业务为主导的竞争力(pdf 9页)

中国医药企业竞争力评价方法基础(ppt 34页)

IMD《国际竞争力年鉴》最新结果分析(doc 17页)

旅游销售的优势竞争策略(ppt 23页)

合作与竞争分享(ppt 15页)

镜行业竞争结构分析课件(PPT 49页)