如何打造知名品牌的核心竞争力(doc 9页)
所属分类:竞争策略
文件大小:33 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载如何打造知名品牌的核心竞争力内容提要:
一个企业能否长久地立于不败之地,关键是看有没有核心竞争力,而核心竞争力的最典型特征就是不可复制性,这也正是品牌的特性,企业的很多方面都有可能被效仿或者克隆,惟有品牌不可能被复制,因为品牌的外在表现形式——企业名称或商标从法律上就已经保障了它的惟一性,更何况品牌深邃的文化内涵更不可能通过简单的模仿来获得。因此,品牌是核心竞争力的核心。
……
优质的产品是品牌的前提,前几年长益更偏重于技术研发和项目管理,目的是为客户提供最好的产品,所以市场运作的力度并不是很大。随着产品的日臻成熟和完美,品牌建设的要求也变得越来越迫切,所以,长益在某年初正式实施品牌发展战略,开始向打造行业第一品牌和国际化品牌的目标迈进,力争把长益塑造成实力和荣誉的标志。实践证明,我们已经与客户构成了一个密不可分的利益共同体,同兴共荣,这正是我们实施品牌发展战略的初衷。
……
谈到这个问题,我想举一个亲身经历过的例子,从反面来说明一下。我曾经在一个很知名的跨国公司工作过,当时我们从国外引进了一个新项目,而且是一个所有人都认为潜力巨大、前景无限的项目。但在做品牌推广计划时,技术出身的新项目CEO的观点令我感到十分惊讶。当时我以联想和海尔的品牌战略为例与他讨论市场推广策略问题,而他说:“我们是游击队,不是正规军,游击队不需要品牌,正规军才需要品牌。”
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告